Firmenkurse · Branchen-Spezialisierung

[ Bau, Architektur & Engineering ]

Vom Kick-off bis zur Abnahme: Führen Sie internationale Bauprojekte sprachlich sicher – in Baubesprechungen, Ausschreibungen, Nachtragsverhandlungen und der täglichen Koordination gemischtsprachiger Teams auf der Baustelle.

Auf einen Blick

Eckdaten zum Training

Zielgruppen

Projekt- und Bauleitung, Architekt:innen und Fachplaner:innen, Kalkulation und Einkauf, Claim Management sowie internationale Fachkräfte auf deutschen Baustellen.

Sprachen und Level

Englisch (Fokus) und Deutsch für internationale Fachkräfte · A2–C2

Formate und Dauer

1:1, Kleingruppe (3–8), Team · 60/90 Min · Intensiv-Workshops und Programme

Durchführung

Online (MS Teams), vor Ort bei Ihnen oder bei Eloquia (Frankfurt) · Hybrid möglich

Organisation

Materialien inklusive · Terminfenster flexibel · Stornierung bis 24 h vorher kostenfrei

Qualität

ISO-9001-basiertes QM · Datenschutz mit externer DSB · Vielfalt und Inklusion

Nutzen und Ergebnisse

Was Ihr Team gewinnt

  • Sichere Bau- und Planungsterminologie auf Englisch und Deutsch
  • Effiziente Baubesprechungen mit internationalen Gewerken
  • Klare, dokumentationsfeste Sprache bei Mängeln und Nachträgen
  • Souveräne Verhandlungen mit Auftraggebern und Nachunternehmern
  • Weniger Missverständnisse – mehr Termintreue auf der Baustelle
Inhalte und Module

Beispiele aus dem Curriculum

Bau- und Planungsterminologie

Gewerke, Bauteile und Leistungsphasen benennen.

Baubesprechungen führen

Protokolle, Aufgaben und Termine klar steuern.

Ausschreibung und Vergabe

Leistungsverzeichnisse und Angebote besprechen.

Verträge: VOB und FIDIC

Vertragssprache international sicher anwenden.

Mängel- und Nachtragsmanagement

Claims präzise formulieren und verhandeln.

Baustellenkommunikation

Anweisungen und Sicherheit in gemischten Teams.

Bauherren- und Stakeholder-Kommunikation

Status berichten, Erwartungen steuern.

Abnahme und Übergabe

Begehungen und Restleistungen dokumentationsfest klären.

Simulationen und Praxis

Realistische Szenarien

  • Wöchentliche Baubesprechung mit internationalen Nachunternehmern
  • Nachtragsverhandlung mit dem Auftraggeber
  • Mängelrüge schriftlich und im Gespräch
  • Bauabnahme mit englischsprachigem Investor
Kursformate

Drei Wege zum Ziel

1:1 Coaching

Individuelle Ziele, vertrauliche Inhalte, flexible Zeiten.

Teamtraining

Einheitliche Terminologie und Prozesse im gesamten Team.

Intensiv-Workshop

Komprimiert auf 1–2 Tage, fokussiert auf konkrete Deliverables.

So läuft es ab

In vier Schritten zum Programm

1BedarfZielbild, Use-Cases, sensible Inhalte und Rahmenbedingungen klären.
2EinstufungSprachstand, Terminologie, Prioritäten und Messpunkte erheben.
3AngebotFormat, Trainerprofil, Materialien und Zeitplan – unverbindlich.
4Start und TrackingRegelmäßiges Feedback, Ziel-Review und Anpassungen.
FAQ

Häufige Fragen

Wie groß sind Gruppen?

Empfohlen 3–8 Personen je Niveau und Use-Case.

Unternehmensspezifische Inhalte?

Ja. Terminologie, Vorlagen, Stil-Guides und Fachunterlagen werden integriert.

Online-Plattform?

MS Teams standardmäßig; andere Tools auf Wunsch.

Stornierungen?

Bis 24 h vor Termin kostenfrei.

Ergänzende Skill-Sprints

Einzelne Kompetenzen gezielt ausbauen

Neben dem maßgeschneiderten Firmentraining bauen unsere 4-wöchigen Business-English-Sprints einzelne Skills gezielt aus. Passend zu diesem Bereich:

  • Negotiation Skills – Nachträge und Konditionen verhandeln
  • Meetings that Work – Besprechungen effizient führen
  • Writing with Impact – Protokolle und Claims präzise schreiben

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Christopher Mann
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