Firmenkurse · Branchen-Spezialisierung

[ Energie & Utilities ]

Energiewende ist Kommunikationsarbeit: Sprechen Sie über Erneuerbare, Wasserstoff, Netzausbau und Regulierung sprachlich sicher – mit internationalen Partnern, Investoren, Behörden und der Öffentlichkeit.

Auf einen Blick

Eckdaten zum Training

Zielgruppen

Projektentwicklung, Netz- und Anlagenbetrieb, Energiehandel, Regulatory Affairs, Kommunikation und Business Development bei Versorgern, Stadtwerken, Projektierern und Dienstleistern.

Sprachen und Level

Englisch (Fokus) und Deutsch für internationale Fachkräfte · A2–C2

Formate und Dauer

1:1, Kleingruppe (3–8), Team · 60/90 Min · Intensiv-Workshops und Programme

Durchführung

Online (MS Teams), vor Ort bei Ihnen oder bei Eloquia (Frankfurt) · Hybrid möglich

Organisation

Materialien inklusive · Terminfenster flexibel · Stornierung bis 24 h vorher kostenfrei

Qualität

ISO-9001-basiertes QM · Datenschutz mit externer DSB · Vielfalt und Inklusion

Nutzen und Ergebnisse

Was Ihr Team gewinnt

  • Sichere Fachterminologie von PPA bis Redispatch
  • Überzeugende Projektpräsentationen vor internationalen Investoren
  • Klare Kommunikation mit Behörden und Regulierern
  • Souveräne Stakeholder- und Bürgerdialoge zu Infrastrukturprojekten
  • Effiziente Zusammenarbeit in internationalen Konsortien
Inhalte und Module

Beispiele aus dem Curriculum

Energiemarkt-Terminologie

Erzeugung, Handel, Netze und Vertrieb präzise benennen.

Erneuerbare und Wasserstoff

Technologien und Geschäftsmodelle erklären.

Projektentwicklung

Genehmigungen, Zeitpläne und Meilensteine kommunizieren.

PPA- und Vertragsverhandlungen

Konditionen international verhandeln.

Regulierung und Politik

EU-Vorgaben und nationale Rahmen sprachlich sicher.

Investoren-Kommunikation

Projekte und Portfolios überzeugend pitchen.

Stakeholder- und Bürgerdialog

Akzeptanz für Infrastruktur schaffen.

Krisen- und Störfallkommunikation

Bei Ausfällen klar und schnell informieren.

Simulationen und Praxis

Realistische Szenarien

  • Investoren-Pitch für ein Windpark-Portfolio
  • PPA-Verhandlung mit einem internationalen Abnehmer
  • Stakeholder-Runde zu einem Netzausbauprojekt
  • Pressestatement bei einer Versorgungsstörung
Kursformate

Drei Wege zum Ziel

1:1 Coaching

Individuelle Ziele, vertrauliche Inhalte, flexible Zeiten.

Teamtraining

Einheitliche Terminologie und Prozesse im gesamten Team.

Intensiv-Workshop

Komprimiert auf 1–2 Tage, fokussiert auf konkrete Deliverables.

So läuft es ab

In vier Schritten zum Programm

1BedarfZielbild, Use-Cases, sensible Inhalte und Rahmenbedingungen klären.
2EinstufungSprachstand, Terminologie, Prioritäten und Messpunkte erheben.
3AngebotFormat, Trainerprofil, Materialien und Zeitplan – unverbindlich.
4Start und TrackingRegelmäßiges Feedback, Ziel-Review und Anpassungen.
FAQ

Häufige Fragen

Wie groß sind Gruppen?

Empfohlen 3–8 Personen je Niveau und Use-Case.

Unternehmensspezifische Inhalte?

Ja. Terminologie, Vorlagen, Stil-Guides und Fachunterlagen werden integriert.

Online-Plattform?

MS Teams standardmäßig; andere Tools auf Wunsch.

Stornierungen?

Bis 24 h vor Termin kostenfrei.

Ergänzende Skill-Sprints

Einzelne Kompetenzen gezielt ausbauen

Neben dem maßgeschneiderten Firmentraining bauen unsere 4-wöchigen Business-English-Sprints einzelne Skills gezielt aus. Passend zu diesem Bereich:

  • Presenting with Confidence – Projekte überzeugend vorstellen
  • Negotiation Skills – Verträge sicher verhandeln
  • Leading Through Change – Transformation kommunizieren

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Christopher Mann
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