Firmenkurse · Business Workshop

[ Interne Kommunikation & Change ]

Veränderung gelingt, wenn sie verstanden wird: Kommunizieren Sie Umstrukturierungen, neue Strategien und Transformationsprojekte intern klar, glaubwürdig und motivierend – auf Deutsch und Englisch.

Auf einen Blick

Eckdaten zum Training

Zielgruppen

Führungskräfte in Veränderungsprozessen, interne Kommunikation und HR, Projekt- und Transformationsteams, Betriebsrats-Schnittstellen.

Sprachen und Level

Englisch (Fokus) und Deutsch für internationale Fachkräfte · A2–C2

Formate und Dauer

1:1, Kleingruppe (3–8), Team · 60/90 Min · Intensiv-Workshops und Programme

Durchführung

Online (MS Teams), vor Ort bei Ihnen oder bei Eloquia (Frankfurt) · Hybrid möglich

Organisation

Materialien inklusive · Terminfenster flexibel · Stornierung bis 24 h vorher kostenfrei

Qualität

ISO-9001-basiertes QM · Datenschutz mit externer DSB · Vielfalt und Inklusion

Nutzen und Ergebnisse

Was Ihr Team gewinnt

  • Eine klare Change Story statt Buzzword-Nebel
  • Botschaften, die Orientierung geben – auch bei Unsicherheit
  • Souveräne Townhalls, Teammeetings und Q&As
  • Glaubwürdiger Umgang mit Sorgen und Widerstand
  • Konsistente Kommunikation über alle Kanäle und Führungsebenen
Inhalte und Module

Beispiele aus dem Curriculum

Die Change Story

Warum, wohin, was heißt das für mich: die Kernerzählung bauen.

Botschaften-Architektur

Kernbotschaften je Zielgruppe ableiten.

Townhalls und Teammeetings

Veränderung persönlich und glaubwürdig vermitteln.

Umgang mit Widerstand

Sorgen ernst nehmen, ohne die Richtung zu verlieren.

Schlechte Nachrichten

Stellenabbau und Einschnitte fair kommunizieren.

FAQ und Sprachregelungen

Einheitlich antworten über alle Ebenen.

Kanäle und Kadenz

Intranet, E-Mail, Video: den richtigen Mix takten.

Führungskräfte als Multiplikatoren

Briefings und Toolkits, die wirken.

Simulationen und Praxis

Realistische Szenarien

  • Townhall zu einer Umstrukturierung mit kritischem Q&A
  • Teammeeting nach der Ankündigung eines Stellenabbaus
  • Change-FAQ und Sprachregelung entwickeln
  • Video-Botschaft der Geschäftsführung texten und proben
Kursformate

Drei Wege zum Ziel

1:1 Coaching

Individuelle Ziele, vertrauliche Inhalte, flexible Zeiten.

Teamtraining

Einheitliche Terminologie und Prozesse im gesamten Team.

Intensiv-Workshop

Komprimiert auf 1–2 Tage, fokussiert auf konkrete Deliverables.

So läuft es ab

In vier Schritten zum Programm

1BedarfZielbild, Use-Cases, sensible Inhalte und Rahmenbedingungen klären.
2EinstufungSprachstand, Terminologie, Prioritäten und Messpunkte erheben.
3AngebotFormat, Trainerprofil, Materialien und Zeitplan – unverbindlich.
4Start und TrackingRegelmäßiges Feedback, Ziel-Review und Anpassungen.
FAQ

Häufige Fragen

Wie groß sind Gruppen?

Empfohlen 3–8 Personen je Niveau und Use-Case.

Unternehmensspezifische Inhalte?

Ja. Terminologie, Vorlagen, Stil-Guides und Fachunterlagen werden integriert.

Online-Plattform?

MS Teams standardmäßig; andere Tools auf Wunsch.

Stornierungen?

Bis 24 h vor Termin kostenfrei.

Ergänzende Skill-Sprints

Einzelne Kompetenzen gezielt ausbauen

Neben dem maßgeschneiderten Firmentraining bauen unsere 4-wöchigen Business-English-Sprints einzelne Skills gezielt aus. Passend zu diesem Bereich:

  • Leading Through Change – Wandel klar und überzeugend führen
  • Communication in High-Stakes Situations – souverän, wenn es zählt
  • Executive Communication Skills – Botschaften auf Führungsniveau

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Christopher Mann
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