Firmenkurse · Business Workshop

[ Verhandeln im Einkauf & Procurement ]

Jeder Prozentpunkt zählt: Verhandeln Sie mit internationalen Lieferanten auf Englisch souverän – von der Anfrage über das Jahresgespräch bis zur Eskalation bei Lieferproblemen.

Auf einen Blick

Eckdaten zum Training

Zielgruppen

Strategischer und operativer Einkauf, Category Manager, Supplier Quality und Supply Chain – alle mit internationalen Lieferantenbeziehungen.

Sprachen und Level

Englisch (Fokus) und Deutsch für internationale Fachkräfte · A2–C2

Formate und Dauer

1:1, Kleingruppe (3–8), Team · 60/90 Min · Intensiv-Workshops und Programme

Durchführung

Online (MS Teams), vor Ort bei Ihnen oder bei Eloquia (Frankfurt) · Hybrid möglich

Organisation

Materialien inklusive · Terminfenster flexibel · Stornierung bis 24 h vorher kostenfrei

Qualität

ISO-9001-basiertes QM · Datenschutz mit externer DSB · Vielfalt und Inklusion

Nutzen und Ergebnisse

Was Ihr Team gewinnt

  • Verhandlungssichere englische Formulierungen für jede Phase
  • Souveränes Auftreten auch gegenüber dominanten Lieferanten
  • Klare Sprache zu Preisen, Mengen, SLAs und Pönalen
  • Wirksame Eskalation bei Qualitäts- und Lieferproblemen
  • Bessere Konditionen durch bessere Vorbereitung und Rhetorik
Inhalte und Module

Beispiele aus dem Curriculum

Verhandlungsvorbereitung

Ziele, Limits und BATNA sprachlich parat haben.

RFQ und Angebotsklärung

Anforderungen präzise kommunizieren.

Preis- und Konditionsverhandlung

Fordern, begründen, Zugeständnisse tauschen.

Einwand und Gegenangebot

Auf Preiserhöhungen souverän reagieren.

SLA und Vertragsdetails

Leistung, Pönalen und Laufzeiten festzurren.

Lieferanten-Jahresgespräche

Performance bewerten, Ziele vereinbaren.

Eskalation und Claim

Bei Störungen klar und dokumentationsfest auftreten.

Interkulturelles Verhandeln

Stile von Asien bis USA einordnen.

Simulationen und Praxis

Realistische Szenarien

  • Jahresgespräch mit angekündigter Preiserhöhung
  • Eskalationscall bei wiederholten Lieferverzögerungen
  • SLA-Verhandlung für einen neuen Rahmenvertrag
  • Verhandlung mit einem Single-Source-Lieferanten
Kursformate

Drei Wege zum Ziel

1:1 Coaching

Individuelle Ziele, vertrauliche Inhalte, flexible Zeiten.

Teamtraining

Einheitliche Terminologie und Prozesse im gesamten Team.

Intensiv-Workshop

Komprimiert auf 1–2 Tage, fokussiert auf konkrete Deliverables.

So läuft es ab

In vier Schritten zum Programm

1BedarfZielbild, Use-Cases, sensible Inhalte und Rahmenbedingungen klären.
2EinstufungSprachstand, Terminologie, Prioritäten und Messpunkte erheben.
3AngebotFormat, Trainerprofil, Materialien und Zeitplan – unverbindlich.
4Start und TrackingRegelmäßiges Feedback, Ziel-Review und Anpassungen.
FAQ

Häufige Fragen

Wie groß sind Gruppen?

Empfohlen 3–8 Personen je Niveau und Use-Case.

Unternehmensspezifische Inhalte?

Ja. Terminologie, Vorlagen, Stil-Guides und Fachunterlagen werden integriert.

Online-Plattform?

MS Teams standardmäßig; andere Tools auf Wunsch.

Stornierungen?

Bis 24 h vor Termin kostenfrei.

Ergänzende Skill-Sprints

Einzelne Kompetenzen gezielt ausbauen

Neben dem maßgeschneiderten Firmentraining bauen unsere 4-wöchigen Business-English-Sprints einzelne Skills gezielt aus. Passend zu diesem Bereich:

  • Negotiation Skills – Verhandlungstechniken vertiefen
  • Intercultural Communication – Verhandlungsstile weltweit
  • Communication in High-Stakes Situations – souverän bei Eskalationen

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Christopher Mann
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